DEFIENDE TU IDEA: FUNATURE

Para que nuestra empresa salga adelante son determinantes una serie de factores, como una clientela fiel o unos empleados comprometidos con la empresa, como lo están los directivos. Para lograr esa clientela fiel, y que no escojan empresas de la competencia, en FuNature ofrecemos a nuestros clientes excursiones únicas, que la competencia no logra, además nuestros clientes nos escogerán por el excelente trato que se les da.
Otro factor clave es la colaboración de todos los empleados, que serán escogidos según su interés por la Naturaleza,y una vez dentro llevaremos a cabo una relación empresario-empleado basada en el compañerismo.
En este apartado vamos a desarrollar ciertos aspectos de la empresa como: La debilidades internas y actuales, las amenazas tanto las actuales como las posibles futuras,las fortalezas y por ultimo las posibles oportunidades en la actualidad y en un futuro.Es decir la matriz DAFO de FuNature.

DEBILIDADES	FORTALEZAS
-Poca experiencia dirigiendo empresas. -Pocos contactos en el mercado. -Falta de publicidad. -Deficiente apoyo logístico.	-Compromiso de cada miembro del equipo en la empresa, así como de los empleados que la forman. -Poca inversión inicial. -Somos jóvenes y tenemos muchas ganas de trabajar en nuestra propia empresa. -Nivel alto de inglés en el grupo, oportunidad para tener clientes extranjeros.
AMENAZAS	OPORTUNIDADES
-Tala de bosques, incendios forestales y calentamiento global. -Como el turismo de montaña esta incrementando lo harán también las empresas que se dedican a ello. -Dependencia del tiempo y del clima. -Dificultad para cubrir los gastos iniciales	-Mercado poco explotado y en crecimiento. -Ideas innovadoras. -Escasa competencia actualmente. -Incremento del turismo de montaña y de las actividades en el medio natural. -Gran desarrollo del turismo en España, lo que supone un gran número de clientes potenciales.